Tầm quan trọng của Six Sigma đối với các doanh nghiệp
Six Sigma là phương pháp quản lý cho phép doanh nghiệp sử dụng dữ liệu để loại bỏ lỗi sản phẩm trong quy trình sản xuất. Một quy trình ứng dụng thành công Six Sigma thì phải không có bất kì lỗi gì ngoài những quy cách kĩ thuật khách hàng yêu cầu, và thường ở mức 3,4 lỗi trên một triệu khả năng gây lỗi.
Six Sigma hoạt động dựa trên việc sử dụng hai phương pháp khác là DMAIC và DMADV. DMAIC là viết tắt của Define (Xác định), Measure (Đo lường), Analyze (Phân tích), Improve (Cải tiến), Control (Kiểm Soát) và được sử dụng cho những quy trình đã có. Còn DMADV được sử dụng cho những quy trình mới, là viết tắt của Define (Xác định, Measure (Đo lường), Analyze (Phân tích), Design (Thiết kế), và Verify (Xác minh).
Việc thực hiện Six Sigma đem lại rất nhiều lợi ích cho một doanh nghiệp. Tuy nhiên, có 6 lợi ích chính mà phương pháp này có thể mang lại cho bất kì doanh nghiệp nào.
Amy Harris, Quản lý Cộng đồng của trang web Expert Market (một website kinh doanh đã hợp tác với các nhà cung cấp Six Sigma), đưa ra 6 lợi ích mà Six Sigma có thể đem đến cho doanh nghiệp.
#1 Cải thiện lòng trung thành của khách hàng
#2 Quản lý thời gian hiệu quả
#3 Giảm thời gian chu trình
#4 Thúc đẩy nhân lực
#5 Lập kế hoạch chiến lược
#6 Quản lý chuỗi cung ứng
Giới thiệu khóa học Six Sigma Yellow Belt
Khóa học Six Sigma Yellow Belt cung cấp cho học viên những hiểu biết về quá trình quản lý và các công cụ cơ bản của Six Sigma, trang bị cho nhân viên những kiến thức vững chắc hơn về quá trình sản xuất để mỗi cá nhân có thể tích cực hỗ trợ tổ chức gặt hái thành công. Khóa học này cũng được thiết kế để cung cấp kiến thức rộng hơn về phương pháp Six Sigma cải tiến, những khái niệm và kèm theo những phương pháp cải tiến bao gồm các đồ thị cơ bản của Kiểm soát quá trình Thống kê (SPC)
Phương pháp DMAIC (D- Define, M- Measure, A- Analyze, I- Identify, C- Control) cũng được giảng dạy thông qua các ví dụ, case studies từ kinh nghiệm thực tế.
Khai giảng: 26-27/08/2017 (Thứ Bảy và Chủ Nhật)
Thời lượng: 02 ngày
Ngôn ngữ: tiếng Anh
Học phí: 5.390.000 VND/học viên. Bao gồm: phí đào tạo, chứng chỉ và tài liệu cho khóa học. Phục vụ cơm trưa, teabreak.
Sỹ số lớp giới hạn: 20 học viên/lớp.
Học phí được ưu đãi 5% dành cho anh/chị học viên cũ.
LỢI ÍCH KHÓA HỌC
Hiểu được những lợi ích và cách thực hiện chương trình Six Sigma, ứng dụng những khái niệm học được vào nhiệm vụ và mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.
Áp dụng các công cụ cải tiến quy trình cơ bản theo mô hình DMAIC Six Sigma cải tiến- Lập được bản đồ quá trình và biết được đầu vào và đầu ra của nó
Ứng dụng tư duy Six Sigma từng ngày một vào nơi làm việc
ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN
Bất kì ai có mong muốn ứng dụng thành thạo Six Sigma, những ai có nhu cầu tìm kiếm một công cụ để nhận diện (Define), đo lường (Measure), phân tích (Analyze), cải tiến (Improve) và kiểm soát (Control) những dự án.

GIẢNG VIÊN
Giảng viên nước ngoài có chứng chỉ Six sigma black belt.
Đăng ký tại link: https://docs.google.com/forms/d/e/1F...4VXtw/viewform
Email: vn.marketing@eccinternational.com
Điện thoại: 0938 790 480